為深入貫徹集團公司“黨建領航 融合賦能”品牌化建設要求，同時結合“安全生產月”工作規劃，省天然氣和縣公司積極開展安全培訓工作。

依據“安全生產管理提升年”工作方案，公司黨支部充分結合一線崗位工作實踐需求，以培育高素質的“安全技能型”從業隊伍為重點目標，對照自身行業技能培訓需求，建設完成涵蓋安全、維修、巡檢、督察等多崗位實踐操作培訓基地，立足于實戰經驗，公司修編了符合維護、巡查、客服各崗位技能需求的制度規范，并定期開展各類演練和安全技能考核培訓工作，以確保安全培訓的順利開展。

結合安全班組建設，和縣公司全面推進安全技能“拜師學藝”活動共進步。針對一線巡線、搶維修、工程現場管理等重點敏感崗位鼓勵老新員工結對子，共簽訂“師徒協議”13份，明確共同提升準則，嚴格落實“師徒技能共同考核獎懲機制”。“老”授“新”經驗技能，“新”助“老”思維創新，加速理論實踐結合。

創新培訓方法，豐富多種培訓模式。和縣公司通過多媒體拍攝和教學模式，有效解決了“人到心不到，學習效率低”的問題。啟用“實訓室”開展實操培訓，現場鼓勵創新互動進取，推動班組狼性競賽，加大安全專項獎勵，強化意識形態教育，成效明顯。

通過多重培訓實踐活動，和縣公司的安全生產培訓工作取得了顯著成效，安全工作得到了有力落實，安全形式形成了積極向好的良性循環，員工參加各類安全培訓活動的積極性高漲，整體業務技能快速提升，為企業可持續發展奠定了堅實的運營基礎。