為切實(shí)整改審計(jì)問題，提升管理謀劃經(jīng)營，7月12日，宿州皖能副總經(jīng)理桂中明主持召開審計(jì)整改和上半年經(jīng)營分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議首先圍繞7月11日省公司審計(jì)通報(bào)會(huì)議精神，對(duì)照審計(jì)報(bào)告文件，逐條分析問題，一一究其本因，梳理整改思路，制定整改清單計(jì)劃。并要求各部門各自召開專題會(huì)議，將問題整改貫徹到每一位員工的日常工作中，公司負(fù)責(zé)人將直接考核整改工作。

同時(shí)對(duì)上半年KPI關(guān)鍵指標(biāo)開展經(jīng)營成果分析，總結(jié)提煉上半年重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，剖析市場開發(fā)現(xiàn)狀和預(yù)期，找出存在的問題并討論相關(guān)解決措施，同時(shí)以公司未來氣量需求和用戶開發(fā)為基礎(chǔ)，提前謀劃下半年重點(diǎn)工作，預(yù)測全年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

桂中明強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視本次審計(jì)整改工作，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、敬畏意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將整改問題作為工作重點(diǎn)，在夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)的同時(shí)，全力開拓市場，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工謀福利。（宿州皖能公司/供稿）