自“六不”問題專項整治工作開展以來，省天然氣公司紀委緊盯問題整改、工作作風、關鍵節點，持續發力糾“四風”樹新風，推動“六不”問題專項整治工作走深走實。

緊盯問題整改，提升工作質效。根據集團公司《關于推深抓實“六不”問題專項整治、進一步深化作風建設工作方案》和省天然氣公司《“作風建設鞏固年”暨“回頭看、補短板、促發展”專項行動方案》，深入查擺出公司級“六不”方面的突出問題7項，對癥施策制定整改措施18項。在此基礎上細化量化工作任務，明確每項任務的時間表、路線圖和責任人，倒排工期、掛圖作戰，確保整改工作按時保質保量完成。截至目前，有5項已完成整改，2項基本完成、長期堅持。

緊盯工作作風，促進擔當作為。組織開展3次季度工作作風測評，公司領導、各部室中心、子公司共計540人次通過不記名方式對各部門工作中出現的“六不”問題進行評價，收集意見建議63項，各部門對照查擺出問題46項，制定整改措施92項。截至目前，已完成（基本完成）整改37項，完成率80.43%。通過開展作風測評，有效提升各部門服務意識、團隊意識、協同意識，促進工作作風持續改進、持續向好、持續完善。

緊盯關鍵節點，強化正風肅紀。緊盯元旦、春節、五一、端午、中秋、國慶等關鍵節點，及時轉載上級紀委通報曝光的典型案例，通過發布通知、廉潔短信、微信公眾號等方式早打招呼早提醒，營造廉潔過節氛圍。制定作風督查方案，抽調子公司紀檢工作組成員，通過“三不兩直”的方式，在關鍵節點對公司本部和二級單位統籌開展作風督查，針對檢查發現的問題，要求相關責任單位高度重視，采取有力有效措施抓好問題整改。

下一步，省天然氣公司紀委將結合落實中央八項規定精神和日常作風建設工作，常態化抓好“六不”問題專項整治工作，做到標本兼治、綜合治理、系統施治，為公司高質量發展營造積極干事創業、風清氣正的良好環境。（紀委綜合室/汪挺 供稿）