為了響應(yīng)集團(tuán)深化班組建設(shè)部署，提升子公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)管理水平，6月4日，省天然氣公司在龍?zhí)炼喙δ軙?huì)議室組織召開子公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理黎延志出席會(huì)議并講話。各子公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室人員參會(huì)。

會(huì)上，霍山公司、廣德公司、清潔能源公司分別分享了班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)成果、集團(tuán)公司文明生產(chǎn)及班組建設(shè)檢查工作開展情況及《站場(chǎng)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》編制情況，參會(huì)各單位充分交流討論。

黎延志強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作一要在思想上高度重視，標(biāo)準(zhǔn)化的班組是安全生產(chǎn)管理的基石；二要及時(shí)完善相應(yīng)規(guī)章制度，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，責(zé)任到人；三要認(rèn)真檢查，全面梳理，不留盲點(diǎn)；四要加強(qiáng)外包管理。黎延志還對(duì)各子公司防汛工作做出具體要求。（安全環(huán)保部/王晨供稿）