為提高各部門工作效率，更好落實交叉部門的工作職責，近日，池州公司組織開展了內部協調會，工程管理部、市場客服部參會。

      會上，兩部門分別就本月工作完成情況和下月工作計劃依次作了詳細匯報，對本月重點工作完成情況、未完成原因、存在的困難及問題作了深入剖析，對下月工作計劃提出了修改意見建議，并就如何順利完成工作計劃作了詳細部署。

      會議要求，一是要針對本月未完成工作查原因、定措施，并從自身找差距、補短板，確保下月迎頭趕上；二是年度目標任務必須分解到月，確保以月保季、以季保年，不打折扣完成目標任務；三是制定計劃要科學合理，確保可落實。

      此次內部工作協調會議的召開，兩部門全員面對面交流討論，揚長避短，充分考慮了部門之間的工作交叉，確保了月度計劃制定的科學合理性，為接下來計劃落實夯實基礎。（池州公司/姚俊娥 供稿）